1月30日新年上班第一天，紡銷公司在公司第二會議室召開“2011年度工作總結暨銷售服務動員大會”，銷售公司全體員工參加會議。公司總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲參加會議并講話。
    會上，銷售公司經(jīng)理張寶生對2011年銷售公司的工作進行了全面總結，并就如何完成2012年銷售回款任務進行布置和安排。銷售公司將在新的一年里，樹立信心緊扣市場脈搏，細化分解銷售回款指標、服務考核指標，做到人人有指標，人人有考核；針對不同的區(qū)域市場、不同的顧客需求、不同競爭對手，制訂不同的銷售和服務措施；同時細化銷售公司領導分工和考核，進一步做好領導上片指導、促銷工作，解決一線銷售和服務的急、難事，堅持大產(chǎn)品銷售不動搖，促進銷售上水平、上銷量；技術服務工作將推行服務工作量計件考核制度，真正體現(xiàn)工作量和工作質(zhì)量同收入掛鉤，通過建立規(guī)范、預防、長效的管理機制，使各項管理工作透明、長效、受控。
    總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲做重要指示，他們希望銷售公司全體員工堅定信心、克服困難，緊緊抓住紡織行業(yè)結構調(diào)整、轉型和升級全面鋪開，投資趨向明顯分化的契機，繼續(xù)發(fā)揚紡電員工不畏艱險、勇于開拓的優(yōu)良傳統(tǒng)，各項工作以精、細、實為準則，以良好的結果為導向，努力完成2012年銷售任務，實現(xiàn)長嶺紡電新的發(fā)展。